មណ្ឌលសុខភាពមានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយនៅលើជួរមុខនៃកត្តាកំណត់សង្គមនៃការងារសុខភាព ដោយកំណត់វិធីប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការផ្តល់ការថែទាំដែលផ្តោតលើមនុស្ស និងរួម។ ផ្នែកមួយនៃការនេះ គឺការយល់ដឹងអំពីមណ្ឌលសុខភាពតែឯងមិនអាចដោះស្រាយតម្រូវការរបស់សហគមន៍របស់ពួកគេ និងធានាសុខភាពសហគមន៍ និងការលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតសម្រាប់មនុស្សដែលយើងបម្រើ។ ភាពជាដៃគូមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតប្រព័ន្ធដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ។ នៅពេលដែលយើងឆ្លុះបញ្ចាំងពី 18+ ខែចុងក្រោយ ហើយសម្លឹងឆ្ពោះទៅអនាគត មានឱកាសដើម្បីធ្វើជាផ្លូវការ និងនិរន្តរភាពភាពជាដៃគូដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីដោះស្រាយ COVID-19ជាពិសេសការប្រើប្រាស់គំរូផ្ទះសុខភាពដែលផ្តោតលើសហគមន៍ (CCHH) ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការនៃសហគមន៍របស់អ្នក។

នាយកប្រតិបត្តិ AHS Julia Liou, MPH បានបង្ហាញពីរបៀបដែល AHS បានធ្វើការជាមួយសហគមន៍មូលដ្ឋានដើម្បីកំណត់តម្រូវការសុខភាព និងប្រើប្រាស់គំរូ CCHH ដើម្បីឆ្លើយតប។ Liou មានប្រសាសន៍ថា "នៅពេលយើងគិតអំពីរបៀបដែលយើងដោះស្រាយ និងមើលយ៉ាងទូលំទូលាយលើបញ្ហា វានិយាយអំពីការដោះស្រាយសមធម៌សុខភាព - ធ្វើឱ្យប្រាកដថាបុគ្គលគ្រប់រូបមានឱកាសត្រឹមត្រូវដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលសុខភាពពេញលេញរបស់ពួកគេ។"

គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងពីរដែល Liou បានបង្ហាញ—យុទ្ធនាការ Revive Chinatown របស់ AHS របស់ AHS និងការបង្កើតការសហការរបស់ California Healthy Nail Salon Collaborative ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងតំបន់ រដ្ឋ និងថ្នាក់ជាតិត្រូវបានដឹកនាំដោយបេសកកម្មស្នូលនៃសេវាកម្ម និងការតស៊ូមតិរបស់ AHS ដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់សហគមន៍ ដូច្នេះសម្លេងរបស់ពួកគេ ត្រូវបានឮ ហើយការផ្លាស់ប្តូរចាំបាច់ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅកម្រិតប្រព័ន្ធ។