新澤西州普林斯頓—經過嚴格的全國審查程序， 30種初級保健實踐 已被選為勞動力創新的典範模型，並將成為新項目的基礎： 初級保健團隊：從有效的門診實踐中學習 (飛躍）。 “ LEAP 該項目是羅伯特·伍德·約翰遜基金會（RWJF）和Group Health Research Institute的MacColl衛生保健創新中心的一項聯合計劃，將深入研究30種實踐，以記錄使初級保健更加有效，有效和令人滿意的實踐創新。給患者和提供者。
MPH醫學博士John Lumpkin表示：“美國將無法足夠快地培訓新的初級保健提供者來滿足我國衛生系統的需求，因此解決方案的一部分必須是更有效地利用我們擁有的勞動力。” RWJF高級副總裁兼RWJF保健集團董事。
“隨著越來越多的美國人即將進入衛生保健系統，初級保健必須變得越來越有效。 建立高性能的護理團隊是關鍵的一步，”衛生部聯合主任醫學博士Ed Wagner說道。 LEAP MacColl醫療保健創新中心的項目和名譽主任。
所選的30種實踐代表了各種設置，實踐配置，規模和位置，包括全國各地的私人實踐，大型衛生系統和社區衛生中心。 它們代表20個州，環境如科羅拉多州的鄉村，紐約市內的市中心和華盛頓特區A LEAP 團隊目前正在對30種實踐中的每一種進行為期三天的現場訪問，以更好地了解每種實踐如何提供高質量，以患者為中心的初級衛生保健。 實地訪問將持續到2013年秋季。然後，示例性實踐將在一個學習社區中共同分享最佳實踐，並將其創新提煉為培訓和技術援助材料，供美國其他國家/地區使用。
“現在，該國比以往任何時候都認識到，一個強大的醫療體系必須建立在強大的初級保健基礎上。 APRN的瑪格麗特·弗林特（Margaret Flinter）博士說：“我們看到全國各地都有創新，尤其是在初級保健領域，但有關實踐如何重新定義傳統角色並建立團隊護理病人的方法的研究很少。” LEAP 項目聯合總監，社區衛生中心有限公司高級副總裁和臨床總監，以及魏茨曼創新中心主任。 “我們很高興有機會研究這些可改善患者和實踐結果的創新，並製定出在全國范圍內推廣這些創新的戰略。”