長期以來，衛生中心一直處於衛生工作的社會決定因素的最前沿，尋找創新的方法來提供以人為本的整體護理。 其中一部分原因是理解僅靠醫療中心無法滿足社區的需求，無法確保社區健康並改善我們所服務的人們的生活質量。 夥伴關係對於進行實現這一目標所需的系統級更改至關重要。 當我們回顧過去 18 個多月並展望未來時，有機會正式建立和維持為解決問題而開發的伙伴關係 COVID-19，特別是使用以社區為中心的健康之家 (CCHH) 模式來滿足您社區的需求。

AHS 首席執行官 Julia Liou，公共衛生碩士，介紹了 AHS 如何與當地社區合作以確定健康需求並使用 CCHH 模型來應對。 劉說，“當我們考慮如何解決和廣泛看待問題時，它是關於解決健康公平問題——確保每個人都有公平的機會充分發揮他們的健康潛力。”

Liou 提出的兩項舉措——AHS 的複興唐人街運動和建立加州健康美甲沙龍合作組織——以解決地方、州和國家層面的問題，都以 AHS 的核心服務使命和倡導賦予社區權力，讓他們的聲音為指導聽取意見，並在系統層面做出必要的改變。