ការងារ​របស់​យើង

សេវាសុខភាពអាស៊ីដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1974 ផ្តល់សេវាសុខភាព ធ្មេញ និងអាកប្បកិរិយាដល់អ្នកជំងឺជាង 50,000 នាក់ជាភាសាអង់គ្លេស និង 14 ភាសា៖ ភូមា កាតាំង ការ៉ែន ខ្មែរ កូរ៉េ ឡាវ កុកងឺ មៀន ម៉ុងហ្គោលី ព័រទុយហ្គាល់ អេស្ប៉ាញ តាកាឡុក តូសាន និងវៀតណាម។

វិធីសាស្រ្តរបស់យើងចំពោះសុខុមាលភាពគឺផ្តោតលើ "សុខភាពអ្នកជំងឺទាំងមូល" ដែលជាមូលហេតុដែលក្រៅពីការថែទាំបឋម យើងទៅហួសពីជញ្ជាំងនៃគ្លីនិកដើម្បីផ្តល់ការថែទាំសហគមន៍ រួមទាំងថ្នាក់ថែទាំសុខភាពមុនពេលសម្រាលសម្រាប់ម៉ាក់ៗ ថ្នាក់ IT សម្រាប់មនុស្សចាស់ និងការចែកចាយអាហារប្រចាំខែ។

អ្នកជំងឺដែលបានបម្រើនៅឆ្នាំ 2023
0

មូលដ្ឋានអ្នកជំងឺរបស់យើងគឺឆ្លុះបញ្ចាំង

នៃសហគមន៍របស់យើង។

19%

កុមារ (អាយុ 0 ទៅ 17 ឆ្នាំ)

45%

មនុស្សពេញវ័យ

36%

មនុស្សចាស់ (អាយុ 65+)

0%
របស់អ្នកជំងឺរបស់យើង។
បទពិសោធន៍ភាពឯកោផ្នែកភាសា
0%
រកបានតិចជាង 200%
នៃខ្សែបន្ទាត់ភាពក្រីក្រសហព័ន្ធ ($49,200 ជាគ្រួសារដែលមានបួននាក់)
0%
បើក
Medi-Cal, Medi-Care ឬមិនមានធានារ៉ាប់រង

សាររបស់អគ្គនាយក និងប្រធាន

ខ្ញុំ​ដាក់ខ្លួនមកដល់​​ថ្ងៃ​នេះ ព្រោះ​វា​រំឭក​ខ្ញុំ​ពី​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​មក AHS ដំបូង​ជិត 21ឆ្នាំ​មុន។ ក្នុងនាមជាជំនួយការផែនការកម្មវិធី ខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយ AHS ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីជាផ្នែកនៃបេសកកម្មការតស៊ូមតិ និងសេវាកម្មធំជាងរបស់ AHS ។ ខ្ញុំអាចមើលឃើញជីតាអន្តោប្រវេសន៍របស់ខ្ញុំផ្ទាល់នៅក្នុងអ្នកជំងឺរបស់យើង។ គាត់មិនចេះនិយាយភាសាអង់គ្លេស ពិបាករកការងារធ្វើ ហើយមានសំណាងដែលមានអ្នកផ្តល់សេវាដែលនិយាយភាសារបស់គាត់ ផ្តល់បញ្ហាសុខភាពដែលគាត់ជួបប្រទះ។ ខ្ញុំបានឃើញពីរបៀបដែលក្រុមរបស់យើង - មិនថាតួនាទីអ្វី - កំពុងធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ក្នុងជីវិតអ្នកជំងឺរបស់យើង... ដូចជីតារបស់ខ្ញុំផ្ទាល់បានជួបប្រទះ។ នៅពេលដែលអ្នកជំងឺរបស់យើងត្រូវការយើងខ្លាំងបំផុត អ្នកនៅទីនោះ។ រហូត​មក​ដល់​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ អ្នក​នៅ​តែ​មាន​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​សម្រាប់​សហគមន៍​របស់​យើង។ នេះ​គឺ​ជា​ស្មារតី​ក្លាហាន​ដូចគ្នា​ដែល​ជំរុញ​និង​ជំរុញ​ទឹកចិត្ត​ខ្ញុំ​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ។

ខ្ញុំមានកិត្តិយសយ៉ាងក្រៃលែង ដែលបានដឹកនាំជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ AHS និងបម្រើអង្គការដ៏អស្ចារ្យនេះក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ Thu Quach ដែលជាប្រធាន AHS ។ នៅពេលដែលយើងឈានជើងចូលទៅក្នុងតួនាទីជានាយកប្រតិបត្តិ និងជាប្រធាន ពួកយើងប្តេជ្ញាកសាងកេរ្តិ៍ដំណែលរបស់ Sherry ហើយនឹងស្វែងរកអ្នកសម្រាប់ការបំផុសគំនិត និងការណែនាំ។ អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ឆ្លង​កាត់​និង​អ្វី​ដែល​យើង​បន្ត​ឆ្លង​កាត់​គឺ​ជា​ការ​តស៊ូ​និង​ការ​ប្រឈម​នៃ​ជីវិត​របស់​យើង។ ប៉ុន្តែវាគឺជាស្មារតីនៃក្តីមេត្តា និងសហគមន៍របស់អ្នកដែលបានផ្តល់កំណើតឱ្យមានភាពធន់ និងកម្លាំងដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់ មួយដែលបានផ្តល់ក្តីសង្ឃឹម និងក្តីមេត្តាដល់អ្នកជំងឺ និងសហគមន៍របស់យើង។ ម្តងហើយម្តងទៀត អ្នកបានបង្ហាញឱ្យឃើញថា ទោះបីជាមានភាពមិនប្រាកដប្រជាយ៉ាងធំធេងក៏ដោយ ក៏យើងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវជំនឿរបស់យើងចំពោះសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងតម្លៃរបស់មនុស្សគ្រប់រូប។ អ្វី​ដែល​ឆ្នាំ​មុន​នេះ​បាន​បង្រៀន​យើង​អំពី​អ្វី​មួយ—វា​អំពី​អ្វី​ដែល​សំខាន់ ហើយ​អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំប្តេជ្ញាបម្រើនៅ AHS ។ ខ្ញុំជឿថាយើងមានសមត្ថភាពដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាន ក្នុងការបង្កើតផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការព្យាបាលជាសមូហភាព ខណៈពេលដែលការធានាការថែទាំសុខភាពជាភាសា និងវប្បធម៌ដែលឈានទៅមុខ និងជាសិទ្ធិមនុស្សសម្រាប់អ្នកជំងឺរបស់យើង។ រួមគ្នា យើងមានធាតុផ្សំសំខាន់ៗដែលតម្រូវឱ្យបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយអត្ថន័យ និងបំពេញតម្រូវការដែលកំពុងវិវត្តនៃសហគមន៍របស់យើង ដោយសារផលប៉ះពាល់ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៃកូវីដ និងការប្រឆាំងការរើសអើងជាតិសាសន៍នៅអាស៊ី - ការងារជាក្រុម ទេពកោសល្យ និងភាពអត់ធ្មត់. អ្នក​បាន​បង្ហាញ​ថា​យើង​មាន​ធាតុ​ទាំង​បី​យ៉ាង​បរិបូរណ៍។ នេះគឺជាមហាអំណាចរបស់ AHS ។

ខ្ញុំរំភើបចិត្តក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកទាំងអស់គ្នា នៅពេលដែលយើងរៀបចំជំពូកបន្ទាប់នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ AHS។ រួមគ្នា យើងអាចជំរុញដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលពង្រឹងសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់អ្នកជំងឺរបស់យើង។ រួមគ្នា យើងអាចពង្រីកសំឡេងរបស់អ្នកជំងឺរបស់យើង ដើម្បីនាំយកការបំផុសគំនិតនៃប្រវត្តិសាស្រ្តសហគមន៍របស់យើងទៅកាន់ជួរមុខ។

ចូរយើងកសាងកម្លាំងមហាសាលរបស់ AHS និងអនាគតនៃសុខភាពសម្រាប់អ្នកជំងឺ និងសហគមន៍របស់យើងទាំងអស់គ្នា។

ជាមួយនឹងការដឹងគុណ,

Julia Liou, MPH
នាយក​ប្រតិបត្តិ

ខ្ញុំមិនបានដឹងថា AHS គឺជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្វែងរកនោះទេ ប៉ុន្តែវាតែងតែមានអារម្មណ៍ដូចជាផ្ទះ។ លើសពីទំនាក់ទំនងវប្បធម៌ជាមួយក្រុមអាស៊ីផ្សេងៗគ្នា ក៏ដូចជាត្រូវបានផ្តល់អាហារដោយ “មីង AHS” រាល់ម្ហូបអាស៊ីដែលនឹកស្មានមិនដល់ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានមោទនភាពភ្លាមៗចំពោះការងារដែលយើងកំពុងធ្វើ ដែលខ្ញុំដឹងថាបានធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរក្នុងជីវិត។ នៃអ្នកជំងឺរបស់យើង និងបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងនៅទូទាំងសហគមន៍ និងលើសពីនេះ។ បន្ទាប់ពីចាកចេញអស់រយៈពេលជាងមួយទស្សវត្ស ដើម្បីបន្តការសិក្សាថ្នាក់ឧត្តមសិក្សា និងបទពិសោធន៍កាន់តែច្រើន ខ្ញុំបានត្រឡប់មកវិញក្នុងឆ្នាំ 2011 ដោយមានអារម្មណ៍ថាអាចចូលរួមចំណែកក្នុងមធ្យោបាយដ៏មានអត្ថន័យចំពោះ AHS ដ៏អស្ចារ្យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេល 11 ឆ្នាំដែលខ្ញុំបានត្រលប់មកវិញ ខ្ញុំបានដឹងថា រាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលយើងធ្វើ - ពីបុគ្គលិកគ្រប់រូបក្នុងគ្រប់តួនាទី - រួមចំណែកដល់ភាពអស្ចារ្យនៃអ្វីដែល AHS ។ នេះជាអ្វីដែលបានធ្វើឱ្យកន្លែងនេះពិសេសណាស់; វាត្រូវបានបង្កើតឡើង និងរាងដោយយើងគ្រប់គ្នា។

ប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះបានសាកល្បងពួកយើងលើសពីការវាស់វែង ដូចដែលយើងបានប្រឈមមុខនឹងការគំរាមកំហែងដ៏ធំបំផុតមួយចំនួនចំពោះសហគមន៍របស់យើង ដែលជាអតីតរដ្ឋបាលដែលបានកំណត់គោលដៅយ៉ាងឃោរឃៅចំពោះសហគមន៍ងាយរងគ្រោះ ដែលជាមេរោគដែលមិនគ្រាន់តែរីករាលដាលយ៉ាងសាហាវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលាតត្រដាងនូវភាពទន់ខ្សោយដ៏ធំបំផុតរបស់សង្គមរបស់យើង និងមូលដ្ឋាន។ ស្អប់ដែលបន្តញាំញីជាតិយើង។ ក្នុងពេលទាំងនេះ ខ្ញុំមិនដែលមានអារម្មណ៍នៅផ្ទះច្រើនដូចខ្ញុំធ្លាប់នៅ AHS ទេ ដោយធ្វើការជាមួយមនុស្សដែលមានការលះបង់ និងកិត្តិយសបំផុត ដែលយល់ពីមូលហេតុដែល AHS ត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូង ហើយអនុវត្តបេសកកម្មនៃយុត្តិធម៌សុខភាពដោយភាពជឿជាក់ និងភាពក្លាហានគ្មានព្រំដែន។ ទោះបីជាវាកំពុងប្រឆាំងនឹងច្បាប់ចោទប្រកាន់សាធារណៈដ៏ឃោរឃៅ ឬការកាន់កាប់ក៏ដោយកូវីដ19ក្តី លើសពីនេះ AHS បានបង្ហាញពីក្តីមេត្តា ភាពច្នៃប្រឌិត ភាពក្រអឺតក្រទម និងថាមពលនៃការងារជាក្រុម។ យើងបានទទួលជោគជ័យមិនគួរឱ្យជឿ ពីព្រោះយើងតែងតែជឿជាក់ និងវិនិយោគលើចិត្តគំនិត "វាត្រូវការភូមិ AHS" ។

មានសុភាសិតម៉ិកស៊ិកដែលខ្ញុំតែងតែគិតក្នុងគ្រាដ៏ខ្មៅងងឹតបំផុត៖ “ពួកគេបានព្យាយាមកប់យើង ប៉ុន្តែគេមិនដឹងថាយើងជាគ្រាប់ពូជទេ”។ បន្ទាប់ពី 48 ឆ្នាំ ដើមឈើ AHS បង្កើតផលជាច្រើនពីគ្រាប់ពូជនៃភាពក្លាហានដំបូងទាំងនោះ។ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2022 ដែលជាឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងភាពមិនប្រាកដប្រជាដ៏អស្ចារ្យ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានមនោសញ្ចេតនាដ៏មានឥទ្ធិពល ដូចជាក្តីសង្ឃឹម ការមិនភ័យខ្លាច មោទនភាព និងសេចក្តីស្រឡាញ់ទៅវិញទៅមក ដើម្បីអាចបម្រើអ្នកជំងឺ និងសហគមន៍របស់យើងជាមួយអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ទោះ​ជា​មាន​អនាគត​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ទាំង Julia និង​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​រួច​រាល់​ហើយ ព្រោះ​យើង​កំពុង​ប្រឈម​មុខ​នឹង​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា។

ដោយសាមគ្គីភាព និងការគាំទ្រ

បណ្ឌិត Thu Quach
ប្រធានាធិបតី